ProgrammaEen gestructureerd 6 tot 12 maanden traject dat uw Commvault-operatie in eigen hand brengt. Vier bouwstenen: enablement, evidence, tapering en exit. Elk met concrete gates, bewijs en KPI's.
Executive Readiness Review, capability baseline per dimensie, keuze van prioriteitsrunbooks en definitie van capability gates.
Paired delivery, teach-back, labs. Interne engineers voeren onder begeleiding taken uit en tonen aantoonbare capability aan per gate.
Externe inzet neemt zichtbaar af. Reviewritmes, supportcase-analyse en incident learning worden intern belegd.
Gepland exitmoment, overdracht, train-the-trainer voor continuïteit en optionele lichte nazorg-cadans.
Elk gate is een controlepunt. Pas als aan alle criteria is voldaan, wordt een taak officieel intern belegd. Zo groeit zelfstandigheid met bewijs, niet met aannames.
EDRA wordt aangeboden als een tijdelijk resultaatgericht programma van 6, 9 of 12 maanden. De passende variant wordt bepaald door de technische complexiteit, de volwassenheid van het team, het aantal werkstromen en de gewenste diepte van kennisoverdracht en borging.
Voor een beheersbare Commvault-omgeving waarin stabilisatie, kernrunbooks en overdracht van geselecteerde beheertaken centraal staan.
Voor organisaties met meerdere werkstromen die extra praktijkcycli, bredere taakautonomie en structurele kennisborging nodig hebben.
Voor enterprise-omgevingen waarin techniek, operatie, teamontwikkeling, recovery-evidence, governance en een gecontroleerde exit integraal worden aangepakt.
De genoemde bedragen zijn indicatieve programma-investeringen en geen tarieven voor personele beschikbaarheid. De definitieve investering wordt vastgesteld na de EDRA Capability Baseline en is afhankelijk van technische complexiteit, aantal omgevingen, teamomvang, gewenste leveringsintensiteit, recovery-scope, locatievereisten en overeengekomen acceptatiecriteria.
Leveringsdagen zijn calculatie-eenheden voor specialistische uitvoering, analyse, voorbereiding, coaching, documentatie, toetsing en programmaborging. Zij vormen geen vast aanwezigheidsrooster of garantie op exclusieve beschikbaarheid.
EDRA is geen detachering of capaciteitsabonnement. De investering is gekoppeld aan een tijdelijk programma met een baseline, concrete deliverables, capability gates, kennisoverdracht, toetsing, tapering en een geplande exit.
Nee. Het zijn indicatieve leveringsdagen voor de totale uitvoering van het programma, waaronder analyse, voorbereiding, technische uitvoering, coaching, documentatie, toetsing en programmaborging. De inzet wordt per fase gepland en neemt af naarmate de interne capability groeit.
Na de EDRA Capability Baseline. Dan zijn de technische complexiteit, teamomvang, prioriteiten, recovery-scope, gewenste resultaten en acceptatiecriteria voldoende duidelijk om de definitieve scope en investering vast te leggen.
Een Executive Readiness Review geeft binnen twee tot vier weken een baseline, gate-plan en scope-voorstel.
